1.運営のノウハウがない
2.新たな資金が必要
3.管理の為の人材が必要
4.保育士の人事管理、人材教育にまで手が回らない
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1.運営のノウハウを持つ業者へ委託
2.各種助成金の申請により、開設コストを押さえる
3.新たに管理担当者を採用したり、担当者の負荷増大を避けることが可能
4.保育者や運営全般に係る管理（採用、研修、施設管理、監査対応等）を委託

－直営で運営しているケース－
１.運営コスト（人件費）の上昇
2.保育士の研修に十分な時間がかけられない。　独自で、研修を行うことができない（外部に委託）
3.保育士の勤務管理が煩雑　（シフトローテーションがうまく廻らない）
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－外部委託へ移行－
1.外部委託により人件費の圧縮
2.採用している保育スタッフの継続雇用（条件変更有）
3.保育士の人事管理に係る業務の削減ができる　　（採用、勤務管理、求人募集、研修、等）

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－外部委託しているケース－
1.運営費はパッケージのケースが多く、利用者の数が一定数以上いなければ、運営費の負担が大きくなる
2.同じ委託先で長年継続することによる保育者の意識のマンネリ化、保育の質の低下、リスクマネジメント
　の問題
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－委託先の変更・見直し－
1.当社独自の委託料算定により、効率的な運営費の実現
2.円滑な運営移行の為の利用者対応

「24時間・年中無休民間保育所」を拠点におき、緊急時の迅速な対応を実現します。　
緊急時の場合、現場から責任者へ、責任者から幹部へという指揮命令系統の流れとなりますが、伝達の流れ、初動における迅速性の面において、拠点をもたない場合と比較して、対応及びアフターケアーの面において評価を得ています。

保育の現場において、特に、心配される夜間の緊急事態発生について、対応時に必要な予備のスタッフを配置することが可能です。
また、リスクマネジメントにおいて、プティットグループ内で実施している事故情報の共有化、保育相談窓口のプティットグループ内で実施している事故怪我情報の共有化、”ヒヤリ、ハット”の点検等により、保育現場を常に迅速にバックアップする体制をとっています。

お子さまが感染性の病気にかかられ、どうしても勤務をはずせない場合や病時保育の対応ができない場合の措置として、当社ベビーシッターや、家事代行サービスの利用が可能です。

全国のプティットのグループルーム間のご利用が可能です。
ご利用の有効期間内における引越しの場合、他府県のプテットのグループルームで継続利用が可能です。